臺(tái)州西瑪電機(jī)批發(fā)Y 高壓三相異步電機(jī)Y5005-2 1120KW 10KV

供貨數(shù)量：40臺(tái)
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電動(dòng)機(jī)可用于驅(qū)動(dòng)各種不同機(jī)械之用，如壓縮機(jī)、水泵、破碎機(jī)、切削機(jī)床、運(yùn)輸機(jī)械及其他機(jī)械設(shè)備，在礦山、機(jī)械工業(yè)、石油化工工業(yè)、發(fā)電廠(chǎng)等各種工礦企業(yè)中作原動(dòng)機(jī)用。用以傳動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、軋鋼機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)的電動(dòng)機(jī)在訂貨時(shí)應(yīng)注明用途及技術(shù)要求，采用特殊的設(shè)計(jì)以保障可靠運(yùn)行。
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軸承的徑向（軸向）游隙是當(dāng)軸承無(wú)外負(fù)荷作用時(shí)，一套圈相對(duì)另一套圈，從一個(gè)徑向（軸向）極限位置移向相反極限位置的徑向（軸向）距離。在現(xiàn)實(shí)中由于套圈的形狀誤差和滾動(dòng)體的不一致性，它應(yīng)采用在套圈的不同方向以及套圈和滾動(dòng)體不同相對(duì)位置狀態(tài)下的徑向（軸向）位移的平均值。 電機(jī)軸承廠(chǎng)家發(fā)展與行業(yè)發(fā)展和客戶(hù)需求同頻共振。電機(jī)軸承廠(chǎng)家在不斷壯大的進(jìn)程中堅(jiān)持技術(shù)指引，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，相繼開(kāi)發(fā)出各種高科技含量的軸承產(chǎn)品，極大程度上提高了軸承的性能方面的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。以穩(wěn)步提升的同步開(kāi)發(fā)能力贏(yíng)得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，贏(yíng)得眾多行業(yè)榮譽(yù)，成為整個(gè)軸承行業(yè)中的中堅(jiān)力量。 “生存？還是死亡？”這樣一個(gè)哈姆雷特式的問(wèn)題真的擺在了企業(yè)面前。2002年初，陜西電動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)進(jìn)行了整體改造。結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)的需求和靈活性，企業(yè)R&D團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一系列新產(chǎn)品，通過(guò)小切口逐步重新打開(kāi)了資本市場(chǎng)的大門(mén)。企業(yè)正式更名為陜西西瑪電動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司.2004年業(yè)務(wù)剛恢復(fù)時(shí)，由于舊廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)空間有限、交通不便、工業(yè)配套設(shè)施缺乏等環(huán)境因素，企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)效率未能得到有效釋放。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)機(jī)遇，政策制定者開(kāi)始更加深入地思考。此時(shí)，陜西經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)招商團(tuán)隊(duì)到訪(fǎng)，向其拋出“橄欖枝”，讓企業(yè)再次看到了發(fā)展壯大的新希望。